Cette réunion a permis de relever un bilan jugé « positif » de toutes les actions menées depuis 4 ans dans le cadre du Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (CLSPD).
Une direction à poursuivre
« La stratégie territoriale de sécurité et de prévention de la délinquance 2021/2024, clé de voûte de la politique de prévention menée par la Ville, a été prorogée jusqu’en septembre 2026 », annonce Jean-Paul Fournier, maire de Nîmes.
26 des 29 fiches actions de la stratégie territoriale ont été totalement déployées durant ces 4 dernières années. Il est à noter que l’objectif n’a pas été totalement atteint pour 3 fiches actions : mettre en place des dispositifs pour lutter contre l’absentéisme, développer le placement des TIG mineurs au sein de la collectivité et développer la cartographie de la délinquance.
Quatre axes en développement
Le CLSPD se concentre sur quatre axes majeurs :
- Renforcement des moyens : développement de la vidéo protection (plus de 700 caméras), lutte contre les rodéos urbains et les addictions, et gestion des rappels à l’ordre.
- Prévention de la délinquance chez les jeunes : sensibilisation à la sécurité routière, aux dangers des réseaux sociaux et des drogues, mise en place de chantiers éducatifs et travaux d’intérêt général.
- Protection des personnes vulnérables : soutien aux femmes victimes de violences, financement d’intervenants sociaux, lutte contre le harcèlement de rue via le dispositif Angela, et formation des agents municipaux.
- Participation citoyenne : engagement des habitants dans la sécurité avec 21 comités de quartier, marches exploratoires, et signalement des incivilités via une application mobile.
Des actions « concrètes » menées auprès des jeunes
Les policiers municipaux de Nîmes sensibilisent chaque année près de 4000 élèves, notamment lors d’interventions auprès des élèves du CP au CM2. Le but est d’aborder des sujets comme la sécurité routière, les dangers du numérique et des réseaux sociaux, ainsi que l’usage des deux-roues. Ils délivrent également l’APER (Attestation de Première Éducation à la Route).
Une priorité donnée au lien entre la police et la population
En dehors du cadre scolaire, les policiers encadrent des jeunes dans des activités citoyennes et de loisirs pour renforcer les liens de proximité et le dialogue entre la police et les jeunes. Autrement, la police municipale de la ville a pour objectif de monter ses effectifs à 200 agents opérationnels en 2026 (169 actuellement). « Pour s’adapter, le service évolue et crée par ailleurs deux nouvelles unités : une unité de lutte contre les nuisances et une unité de protection de l’environnement, indique la Ville.
De plus, la pérennisation du poste de l’intervenante sociale au commissariat est également « une priorité » pour la ville. Pour ce faire, une convention triennale de partenariat relative à la mise à disposition et au financement de ce poste a été conclue entre l’UDAF, la Préfecture, la Police Nationale, le Conseil Départemental et la Ville jusqu’en 2026.
Enfin, le champ de compétence des rappels à l’ordre est élargi, avec la mise en place de la lettre plainte visant à renforcer la lutte contre les vols à l’étalage.
Cette réorganisation a pour objectif « d’améliorer la gestion et de garantir un déploiement plus efficace, avec une présence renforcée sur la voie publique durant la journée ». Elle s’inscrit dans le cadre du projet de création d’un nouveau poste central de police municipale, situé sur le même site que l’hyperviseur.