Dans le cadre d’une enquête régionale relative à la gestion des clubs professionnels de rugby, la Chambre régionale des comptes Occitanie a contrôlé, pour les exercices 2018 à 2023, les comptes et la gestion du Montpellier Hérault Rugby (MHR).

Deux structures sont concernées : l’association sportive MHR, qui a pour objet de développer la pratique du rugby amateur et la société sportive professionnelle SASP MHR, qui prend en charge l’équipe professionnelle ainsi que le centre de formation. La chambre a dénommé « groupement sportif » le regroupement, sans personnalité morale, de ces deux organismes, qui ont chacun fait l’objet d’un rapport.

Association et société sportive

L’association sportive MHR figure au premier rang des clubs français en nombre de joueurs et joueuses amateurs. « Son influence sur le club professionnel, porté par une société commerciale créée en 2000, est cependant faible, depuis qu’elle est devenue minoritaire au sein du capital, à la suite des apports successifs d’Altrad participations depuis 2011″, entame la Cour des comptes (CRC).

Un des niveaux de subventions les plus élevés dans l’Hérault

La SASP et l’association MHR bénéficient toutes deux d’un soutien financier public régulier sous des formes diverses. Outre les aides d’Etat accordées à titre exceptionnel pendant la crise sanitaire, la société perçoit des subventions publiques au titre des missions d’intérêt général et des recettes provenant d’achats de prestations de services commandées par les collectivités locales.

Entre 3,3 et 4,9 M€ par saison sportive

L’association perçoit des subventions en tant qu’organisme à but non lucratif, notamment de la Métropole de Montpellier qui constitue son principal financeur. Ces flux financiers représentent pour l’association et le club un total de 25,4 M€ sur la période 2017/2018 – 2022/2023, soit entre 3,3 et 4,9 M€ par saison sportive. A ce titre, le groupement sportif fait partie des structures qui bénéficient d’un des niveaux de subventions les plus élevés dans l’Hérault.

« Difficulté » à vérifier le respect du plafond de subventionnement public

« La multiplicité des financeurs, l’imprécision de certaines conventions liant la société et l’association aux financeurs publics et les lacunes affectant parfois les documents produits afin de retracer l’emploi des subventions rendent difficiles la vérification du respect du plafond de subventionnement public local de 2,3 M€ prévu par le code du sport en faveur du sport professionnel », alerte la CRC dans son rapport.

« Déséquilibre structurel de son cycle d’exploitation »

Et d’ajouter : « l’association MHR est confrontée à un déséquilibre structurel de son cycle d’exploitation, qui l’a contrainte à puiser depuis 2018 dans les réserves qu’elle avait constituées grâce aux subventions reçues. Les flux financiers en provenance de la SASP ne constituent pas une ressource suffisante pour assurer son indépendance financière. »

Une gouvernance de l’association « peu transparente »

Conclue en juillet 2017, la dernière convention liant les deux entités devra par ailleurs « être revue afin d’améliorer la transparence de leurs relations, notamment en termes de flux financiers », préconise la CRC. Selon cette dernière : « l’association MHR souffre d’une gouvernance peu représentative et transparente« , peut-on lire dans le rapport.

Manque de clarté sur les rémunérations

« Les statuts ne précisent pas suffisamment les compétences de chaque organe dirigeant et les décisions prises souffrent d’une formalisation peu rigoureuse, notamment concernant les rémunérations. La rémunération de ses joueurs-joueuses amateurs et éducateurs-entraîneurs, pourtant considérés comme bénévoles, apparaît juridiquement très fragile. Elle est contestée par l’URSSAF« , dévoile la CRC.

Un modèle économique qui repose principalement sur Altrad Participations

« La situation financière de la SASP MHR se caractérise par un déficit structurel d’exploitation. Malgré une politique tarifaire facilitant l’accès de tous au stade, le club ne réussit pas à accroître son taux de fréquentation. Les seuls salaires et les charges sociales absorbent près de 100 % du chiffre d’affaires annuel », alerte la CRC.

Contrat de sponsoring de 29M€

Outre les abandons de créances consenties par le groupe Altrad Participations à hauteur de 31,8 M€ sur la période de 2017/2018 à 2022/2023, l’équilibre du modèle économique est également assuré via un contrat de sponsoring conclu par la SASP MHR avec la société Altrad investment authority pour un montant de 29M€ sur cette même période, apprend-on. « Dans ce contexte, la viabilité du groupement sportif, outre les financements publics, n’est assurée que par les aides exceptionnelles de son actionnaire majoritaire », conclut la CRC. Le lien vers le rapport de la CRC (cliquez ici), ou vers le site internet (cliquez ici), où il se trouve en libre téléchargement.